2017年(nián)公司上半年(nián)業務總結會於7月8日(rì)上午召開，各產品事(shì)業部和營銷中心各市場區域負責人(rén)參加了此次會議。

會議初始，張榮桃總經理(lǐ)就(jiù)2017年(nián)上半年(nián)公司的經營業績、股權及組織架構調整、公司治理(lǐ)和內控制度建設、員工(gōng)關懷等方面做了總結。產品事(shì)業部和營銷中心負責人(rén)分(fēn)別對上半年(nián)的業績及工(gōng)作(zuò)情況做了彙報，並且客觀的分(fēn)析了工(gōng)作(zuò)中存在的問題，並依據2017年(nián)的目標實現情況及工(gōng)作(zuò)中存在的問題對下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)做了詳細的安排部署。

會議指出，總部和駐地同事(shì)都(dōu)要有主人(rén)翁精神，明確項目需求，提升執行力，直到項目正常上線順利進展。倡導大(dà)家要真誠相(xiàng)待、統一思想、主動溝通，確保2017年(nián)的經營目標的實現。

此次會議達到了預期的效果，也為公司的下半年(nián)確定了工(gōng)作(zuò)目標，明確了工(gōng)作(zuò)任務，工(gōng)作(zuò)方向，為下半年(nián)公司各部門完成工(gōng)作(zuò)奠定了良好的基礎。