本文是《從蔡赴朝部長的主旨演講看(kàn)國內網路(lù)視聽的5大(dà)發展趨勢》的後續。需要首先特別指出的是，題目中的「鎖鏈」指的是「一定的規則」，這些規則就(jiù)是大(dà)前提、底線、紅線。「戴著鎖鏈」指的就(jiù)是「從業者嚴格遵守一定的規則」。至於是何「規則」，大(dà)家都(dōu)已經很清楚了。而相(xiàng)關規則在這次的網路(lù)視聽大(dà)會上由總局的高層領導再次進行了強調。

而至於如(rú)何戴著「鎖鏈」跳(tiào)芭蕾，這次網路(lù)視聽大(dà)會也有了更為明確的結論，筆者進行了總結：在抓好導向、強化法制、保證安全的前提之下，發展新興媒體，堅持內容建設為本，創新理(lǐ)念、創新體制機制、創新技術應用、創新服務，推進傳統媒體與新興媒體融合。

這是很具有指導意義的結論。

可(kě)見，戴著「鎖鏈」跳(tiào)芭蕾，心有多大(dà)，舞台就(jiù)可(kě)以有多大(dà)！

1、商業模式方面

事(shì)實上，新興的OTT電視業務之所以更受人(rén)們歡迎（相(xiàng)比於傳統電視業務），最大(dà)的原因是它的價格較低、內容豐富、能在任何地方通過任何視聽終端觀看(kàn)、更容易讓消費者發現自(zì)己感興趣的視頻內容（轉變為新興的「推」）。對於未來的電視業務而言，內容的豐富程度以及視頻畫面質量這兩項對於人(rén)們具有最大(dà)的吸引力，其次才是價格、跨終端/跨地域觀看(kàn)能力。

目前，中國OTT TV/互聯網電視產業真正的商業模式還沒有得(de)到建立，整個電視產業鏈的收入來源主要依靠互聯網電視集成播控平台牌照(zhào)商向電視機以及互聯網機頂盒廠商收取平台植入費，而面向企業客戶的廣告收費以及其它業務與應用收費模式都(dōu)還沒有成熟地建立起來。

目前，除了面向企業客戶的B2B模式之外，中國的互聯網電視集成播控平台也在積極地拓展面向公眾用戶的B2C模式（其中主要包括依靠優質內容提供付費視頻點播業務以及其他(tā)增值業務）。

但(dàn)是，在現階段，由於OTT TV/互聯網電視業務對用戶的吸引力並不是很高，在線視頻點播以及其它一些面向公眾用戶的業務主要採用「套餐」形式，向公眾用戶免費提供。

然而在增值業務方面：整個OTT TV/互聯網電視業務的忠實用戶規模不足以保證增值業務的正常營運，進入到這一行業的增值業務服務提供商相(xiàng)當少；而且，中國的OTT TV/互聯網電視產業鏈仍處於建構期，產業鏈條呈現出分(fēn)割的狀態，還尚未出現行業主導者，這也影(yǐng)響了增值業務的發展。綜合這兩大(dà)因素，中國OTT TV/互聯網電視的增值業務還處於萌芽期，未能實現盈利。

另一方面，中國OTT TV/互聯網電視的商業利益前景不明——其中主要是國內消費者的付費意願及增加服務的意願問題。有相(xiàng)當一部分(fēn)業內人(rén)士認為，國內有線電視費一個月27元左右，可(kě)收看(kàn)200多套直播電視節目，而中國OTT TV/互聯網電視如(rú)果參照(zhào)美國的標準（美國OTT TV產業鏈上、下遊的利益已經被合理(lǐ)分(fēn)配了，全部內容在一個月的訂閱費在十幾美元左右）對用戶收費，則中國老百姓的付費意願之低恐怕是難以想象的。

在可(kě)預見的未來，OTT TV/互聯網電視市場規模仍將高速增長，網路(lù)視頻廣告價值將進一步被釋放(fàng)，網路(lù)視頻從PC終端設備向移動智慧終端的遷移速率正在加快(kuài)。市場整合力度進一步加大(dà)，資本對市場的影(yǐng)響更加明顯。

2、產業鏈轉型方面

隨著互聯網/移動互聯網越來越深度地滲入到人(rén)們的日(rì)常生(shēng)活，再加上大(dà)量移動智慧終端的出現和迅速普及，用戶對營運商全業務的真實需求已經出現。而在全業務的營運中，最容易被忽略的一點就(jiù)是「內容」——而「內容」直接關係到用戶的使用體驗，也是決定全業務營運商長期競爭力的關鍵。當寬頻接入用戶增長到一定規模時，網內缺乏內容將直接導緻業務體驗差、客戶忠誠度下降、高端客戶流失率高的局面，進而會影(yǐng)響到營運商的寬頻網路(lù)發展戰略。因此，營運商勢必需要把「內容」引入自(zì)身(shēn)網路(lù)。

對於OTT TV/互聯網電視行業而言，未來的出路(lù)在於從以牌照(zhào)商為核心地位的產業體系向以營運商（不僅指有線電視網路(lù)營運商、電信網路(lù)營運商，更是指互聯網電視服務提供商、電視台、網路(lù)廣播電視台等虛擬營運商）為核心地位的產業體系，因為隻有多元化的市場營運結構才能促進整個互聯網電視產業的發展。

另一方面，全球範圍內，傳統廣電媒體與新興媒體的融合發展越來越深入。受新興市場驅動以及傳統媒體市場增長乏力的影(yǐng)響，傳統廣播電視媒體與互聯網/移動互聯網的融合進程將會提速，融合發展模式逐步成型，而且傳統媒體在OTT TV/互聯網電視發展中的話語權逐步增大(dà)。將來，圍繞廣播電視節目內容品質提升、渠道拓展、產業延伸等環節開展的一系列創新活動將成為傳統廣電媒體與新興媒體融合發展的亮點。

3、監管政策調整方面

監管政策就(jiù)是一把「雙刃劍」，可(kě)有利於整個OTT TV/互聯網電視產業的發展，到了一定的發展階段，也可(kě)能會阻礙行業的發展。

由於國家管理(lǐ)機構監管手段相(xiàng)對單一，不得(de)不採取政策控制的手段進行行政幹預，以對內容提供商以及網路(lù)營運商進行監管，但(dàn)這樣就(jiù)造成了某一地區「一家獨大(dà)」的現象，無法形成市場競爭的局面，也就(jiù)無法形成產業的良性發展。比如(rú)互聯網內容服務牌照(zhào)目前隻面向廣電播出機構發放(fàng)，而非廣電機構無法獲得(de)；又比如(rú)一台電視機隻能接入一家互聯網電視集成播控平台等。

因此，發展到一定的階段，在具備了一定的內外部條件(jiàn)的情況之下，行業監管政策的實時調整也勢在必行，屆時，行業也必將獲得(de)新的更大(dà)發展。