本文是《從(cóng)蔡赴朝部長的主旨演講看(kàn)國(guó)内網絡視聽的5大(dà)發展趨勢》的後續。需要首先特别指出的是，題目中的“鎖鏈”指的是“一定的規則”，這些規則就(jiù)是大(dà)前提、底線、紅(hóng)線。“戴着鎖鏈”指的就(jiù)是“從(cóng)業者嚴格遵守一定的規則”。至于是何“規則”，大(dà)家都(dōu)已經很清楚了。而相(xiàng)關規則在這次的網絡視聽大(dà)會上由總局的高層領導再次進行了強調。

而至于如(rú)何戴着“鎖鏈”跳(tiào)芭蕾，這次網絡視聽大(dà)會也有了更爲明确的結論，筆者進行了總結：在抓好導向、強化法制、保證安全的前提之下，發展新興媒體(tǐ)，堅持内容建設爲本，創新理(lǐ)念、創新體(tǐ)制機(jī)制、創新技術(shù)應用、創新服務，推進傳統媒體(tǐ)與新興媒體(tǐ)融合。

這是很具有指導意義的結論。

可(kě)見(jiàn)，戴着“鎖鏈”跳(tiào)芭蕾，心有多大(dà)，舞台就(jiù)可(kě)以有多大(dà)！

1、商業模式方面

事(shì)實上，新興的OTT電視業務之所以更受人(rén)們歡迎（相(xiàng)比于傳統電視業務），最大(dà)的原因是它的價格較低、内容豐富、能在任何地方通過任何視聽終端觀看(kàn)、更容易讓消費者發現自(zì)己感興趣的視頻内容（轉變爲新興的“推”）。對于未來(lái)的電視業務而言，内容的豐富程度以及視頻畫(huà)面質量這兩項對于人(rén)們具有最大(dà)的吸引力，其次才是價格、跨終端/跨地域觀看(kàn)能力。

目前，中國(guó)OTT TV/互聯網電視産業真正的商業模式還(hái)沒有得(de)到建立，整個電視産業鏈的收入來(lái)源主要依靠互聯網電視集成播控平台牌照(zhào)商向電視機(jī)以及互聯網機(jī)頂盒廠(chǎng)商收取平台植入費，而面向企業客戶的廣告收費以及其它業務與應用收費模式都(dōu)還(hái)沒有成熟地建立起來(lái)。

目前，除了面向企業客戶的B2B模式之外，中國(guó)的互聯網電視集成播控平台也在積極地拓展面向公衆用戶的B2C模式（其中主要包括依靠優質内容提供付費視頻點播業務以及其他(tā)增值業務）。

但(dàn)是，在現階段，由于OTT TV/互聯網電視業務對用戶的吸引力并不是很高，在線視頻點播以及其它一些面向公衆用戶的業務主要采用“套餐”形式，向公衆用戶免費提供。

然而在增值業務方面：整個OTT TV/互聯網電視業務的忠實用戶規模不足以保證增值業務的正常運營，進入到這一行業的增值業務服務提供商相(xiàng)當少；而且，中國(guó)的OTT TV/互聯網電視産業鏈仍處于建構期，産業鏈條呈現出分(fēn)割的狀态，還(hái)尚未出現行業主導者，這也影(yǐng)響了增值業務的發展。綜合這兩大(dà)因素，中國(guó)OTT TV/互聯網電視的增值業務還(hái)處于萌芽期，未能實現盈利。

另一方面，中國(guó)OTT TV/互聯網電視的商業利益前景不明——其中主要是國(guó)内消費者的付費意願及增加服務的意願問(wèn)題。有相(xiàng)當一部分(fēn)業内人(rén)士認爲，國(guó)内有線電視費一個月27元左右，可(kě)收看(kàn)200多套直播電視節目，而中國(guó)OTT TV/互聯網電視如(rú)果參照(zhào)美國(guó)的标準（美國(guó)OTT TV産業鏈上、下遊的利益已經被合理(lǐ)分(fēn)配了，全部内容在一個月的訂閱費在十幾美元左右）對用戶收費，則中國(guó)老百姓的付費意願之低恐怕是難以想象的。

在可(kě)預見(jiàn)的未來(lái)，OTT TV/互聯網電視市場規模仍将高速增長，網絡視頻廣告價值将進一步被釋放(fàng)，網絡視頻從(cóng)PC終端設備向移動智能終端的遷移速率正在加快(kuài)。市場整合力度進一步加大(dà)，資本對市場的影(yǐng)響更加明顯。

2、産業鏈轉型方面

随着互聯網/移動互聯網越來(lái)越深度地滲入到人(rén)們的日(rì)常生(shēng)活，再加上大(dà)量移動智能終端的出現和迅速普及，用戶對運營商全業務的真實需求已經出現。而在全業務的運營中，最容易被忽略的一點就(jiù)是“内容”——而“内容”直接關系到用戶的使用體(tǐ)驗，也是決定全業務運營商長期競争力的關鍵。當寬帶接入用戶增長到一定規模時，網内缺乏内容将直接導緻業務體(tǐ)驗差、客戶忠誠度下降、高端客戶流失率高的局面，進而會影(yǐng)響到運營商的寬帶網絡發展戰略。因此，運營商勢必需要把“内容”引入自(zì)身(shēn)網絡。

對于OTT TV/互聯網電視行業而言，未來(lái)的出路(lù)在于從(cóng)以牌照(zhào)商爲核心地位的産業體(tǐ)系向以運營商（不僅指有線電視網絡運營商、電信網絡運營商，更是指互聯網電視服務提供商、電視台、網絡廣播電視台等虛拟運營商）爲核心地位的産業體(tǐ)系，因爲隻有多元化的市場運營結構才能促進整個互聯網電視産業的發展。

另一方面，全球範圍内，傳統廣電媒體(tǐ)與新興媒體(tǐ)的融合發展越來(lái)越深入。受新興市場驅動以及傳統媒體(tǐ)市場增長乏力的影(yǐng)響，傳統廣播電視媒體(tǐ)與互聯網/移動互聯網的融合進程将會提速，融合發展模式逐步成型，而且傳統媒體(tǐ)在OTT TV/互聯網電視發展中的話(huà)語權逐步增大(dà)。将來(lái)，圍繞廣播電視節目内容品質提升、渠道拓展、産業延伸等環節開展的一系列創新活動将成爲傳統廣電媒體(tǐ)與新興媒體(tǐ)融合發展的亮點。

3、監管政策調整方面

監管政策就(jiù)是一把“雙刃劍”，可(kě)有利于整個OTT TV/互聯網電視産業的發展，到了一定的發展階段，也可(kě)能會阻礙行業的發展。

由于國(guó)家管理(lǐ)機(jī)構監管手段相(xiàng)對單一，不得(de)不采取政策控制的手段進行行政幹預，以對内容提供商以及網絡運營商進行監管，但(dàn)這樣就(jiù)造成了某一地區“一家獨大(dà)”的現象，無法形成市場競争的局面，也就(jiù)無法形成産業的良性發展。比如(rú)互聯網内容服務牌照(zhào)目前隻面向廣電播出機(jī)構發放(fàng)，而非廣電機(jī)構無法獲得(de)；又比如(rú)一台電視機(jī)隻能接入一家互聯網電視集成播控平台等。

因此，發展到一定的階段，在具備了一定的内外部條件(jiàn)的情況之下，行業監管政策的實時調整也勢在必行，屆時，行業也必将獲得(de)新的更大(dà)發展。